品質管理(ひんしつかんり、QC; Quality Control)は、顧客に提供する商品およびサービスの質を向上するための、企業の一連の活動体系。日本工業規格 JIS Z 8101 では「買手の要求に合った品質の品物又はサービスを経済的に作り出すための手段の体系。」と定義されている。品質管理は、ウォルター・シューハート(w:Walter A. Shewhart Walter A. Shewhart)、エドワーズ・デミング(w:W. Edwards Deming W. Edwards Deming)、石川馨(東大)らにより戦後の時代とともに構築された。不良品ゼロを目指すための品質管理活動として、1960年代頃から日本の製造業の現場に広く普及している。日本製品の品質が大きく向上したことに貢献したとされる。QCは品質管理の手法であるが、後述のQCサークル活動と相まって、改善 カイゼンとも密接に関わる。製造部門にとどまらず、サービス部門や管理部門など全社的にQC活動を広げた活動を、TQC(Total Quality Control)と呼ぶ。このTQCが発展したものがTQM(Total Quality Management)である。1990年代にアメリカ合衆国 アメリカで広く普及し、アメリカの製造業の復活に大きく貢献したとされる。